Maîtrisez l'art de révéler les dynamiques invisibles
Se former à la compréhension fine du DSO pour accompagner ses clients
Dans un monde où la complexité organisationnelle ne cesse de croître, les cabinets de conseil et les professionnels de l'accompagnement recherchent des outils différenciants pour créer une réelle valeur ajoutée. La certification DSO d'IPSYS Consulting vous ouvre les portes d'une expertise unique : celle de décoder les interactions humaines et d'agir sur les véritables leviers de transformation.
La certification de nos partenaires est confiée à Fabulous Systemic Learning (Consulter le site). Il s'agit d'une formation de cinq jours permettant une compréhension des fondements théoriques du DSO et du paradigme systémique dans lequel il s'intègre.
Une certification d'excellence pour des partenaires d'exception
IPSYS Consulting sélectionne avec soin ses partenaires certifiés. Cette certification s'adresse aux professionnels qui souhaitent intégrer le Diagnostic Systémique des Organisations dans leur pratique et offrir à leurs clients une approche révolutionnaire de la transformation organisationnelle.
Pourquoi se certifier ?
Le Diagnostic Systémique des Organisations (DSO) s’appuie sur les apports conjoints de la systémique, de la sociologie des organisations et de la psychosociologie pour éclairer les dynamiques relationnelles, les structures de pouvoir et les processus de sens au travail.
Se certifier, c’est donc :
- Acquérir une méthode éprouvée : le DSO transpose à l’entreprise les principes de l’épistémologie systémique (boucles de rétroaction, circularité, émergence), offrant une lecture globale et non‑réductionniste des problèmes organisationnels
- Renforcer sa légitimité professionnelle : la certification atteste de votre maîtrise d’un protocole d’intervention aligné sur les standards contemporains du « learning organization » et du diagnostic participatif
- Accéder à une communauté experte : les partenaires certifiés bénéficient d’un réseau de praticiens partageant cas, outils et retours d’expérience continus.
« Une organisation n’existe que dans et par les relations qui l’animent. Comprendre ces relations, c’est déjà commencer à transformer les systèmes qui nous gouvernent. »
Bénéfices pour vos clients
• Diagnostics plus rapides, co‑élaborés avec les équipes, renforçant appropriation et engagement.• Mise en évidence des boucles paradoxales qui bloquent la performance (ex. conflits d’objectifs, ambiguïté des rôles).
• Recommandations ancrées dans la réalité socio‑technique de l’organisation, maximisant la durabilité des plans d’action.
Les partenaires d'Ipsys Consulting bénéficient :
1. D'une différenciation concurrentielle :
- Proposez une méthodologie unique qui va au-delà des approches traditionnelles,
- Révélez les logiques invisibles qui gouvernent réellement les comportements,
- Identifiez les points de levier où un petit changement génère des effets démultiplicateurs.
2. D'une expertise reconnue :
- Bénéficiez de la crédibilité d'une méthode éprouvée et validée,
- Accédez à une grille de lecture systémique des enjeux organisationnels,
- Maîtrisez les fondamentaux théoriques et pratiques du diagnostic systémique.
3. D'un accompagnement complet :
- Recevez tous les outils et documents nécessaires à la mise en œuvre,
- Intégrez une communauté de praticiens expérimentés,
- Bénéficiez d'un suivi post-formation pour assurer votre montée en compétences.
Une boîte à outils complète
À l'issue de la formation, vous disposerez de l'ensemble des ressources nécessaires pour déployer le DSO chez vos clients. Vous disposerez en outre des licences d’utilisation du logo « Consultant certifié DSO ».
A. Kit méthodologique :
- Guide complet de mise en œuvre du diagnostic,
- Grilles d'entretien et questionnaires validés,
- Matrices d'analyse systémique,
- Templates de restitution et de recommandations.
B. Supports de communication :
- Présentation commerciale adaptable,
- Cas d'études anonymisés,
- Témoignages clients,
- Arguments de valeur et ROI.
C. Accompagnement post-formation :
- Accès à une plateforme dédiée aux partenaires,
- Sessions de supervision et d'échange de pratiques,
- Mise à jour des outils et méthodologies,
- Support technique et commercial.
