
Comprenez les interactions vitales
dans les organisations ou les equipes
Le Diagnostic Systemique
Comprendre les interactions humaines
IPSYS Consulting, base a Paris, est specialise dans le Diagnostic Systemique des Organisations et des Equipes (DSO). Dans un environnement en constante evolution, nous aidons les cabinets de conseil et leurs clients (entreprises, institutions publiques, associations et start-ups) a naviguer a travers la complexite organisationnelle. Notre approche unique revele les dynamiques sous-jacentes des interactions humaines et met en lumiere les enjeux strategiques lies a la culture et aux processus. Ne vous contentez pas d'organigrammes : explorez les subtilites des relations de pouvoir et de la cohesion d'equipe avec IPSYS.
Comment identifier les logiques invisibles qui gouvernent les comportements ?
Comment relier ces logiques a la performance, a la robustesse, au bien-etre et a la capacite d'innovation ?
Comment agir sur les points de levier ou un petit changement peut avoir un effet demultiplicateur ?
En savoir +Comprendre les interactions pour optimiser la performance et la robustesse de l'organisation
Le Diagnostic Systemique de l'Organisation (DSO) par IPSYS represente bien plus qu'un simple audit. C'est un levier de transformation qui s'appuie sur :
* Une comprehension fine des enjeux relationnels et culturels.
* Des recommandations actionnables pour fluidifier la gouvernance et renforcer la cohesion.
* Un accompagnement solide pour ancrer les changements et perenniser la dynamique d'amelioration.
En choisissant le DSO, vous offrez a une organisation une occasion unique de se reinventer : consolider ses atouts, faire evoluer ses modes de fonctionnement et apprendre a exploiter les paradoxes comme autant de sources d'innovation. Dans un monde en perpetuelle acceleration, la cle du succes reside dans la capacite d'une equipe a s'observer, se comprendre et se reajuster. IPSYS vous propose d'initier ce mouvement avec une methodologie rigoureuse, une ecoute humaine et un regard systemique sur l'ensemble de vos enjeux. « Le vrai voyage de decouverte ne consiste pas a chercher de nouveaux paysages, mais a avoir de nouveaux yeux. » - Marcel Proust.
Faites de la complexite de l'organisation un tremplin vers l'excellence humaine et operationnelle.
Clarification de la finalite strategique et reduction de la « complexite aveugle »
Clarification des roles, des pouvoirs et de la gouvernance
Identification et hierarchisation des points de levier
Renforcement de la securite psychologique et prevention des risques psychosociaux
Renforcement de la cohesion et de l'engagement durable
Apprentissage organisationnel, et stimulation de l'innovation et de l'agilite
Reussite des transformations et des integrations culturelles (M&A, reorganisations)
Amelioration durable et mesurable de la performance et de la coherence strategique
En 5 jours de formation, maitrisez une methodologie unique pour transformer vos interventions.
Decouvrir la certificationLa mise au jour des retroactions critiques permet d'intervenir sur un petit nombre de points de levier produisant des effets demultiplicateurs : reduction des couts de coordination, hausse de la satisfaction client, meilleure exploitation des talents. Les etudes en pensee systemique et performance confirment ce rendement systemique.
"J'ai gagne 60% de temps sur l'analyse, sans rien sacrifier."
Charles Partner
"Le rapport m'a permis de vendre du coaching aux actionnaires."
Maelys Coach
"Je parle le meme langage que mon client, ca change tout."
Etienne Consultant
"Enfin un outil qui donne envie d'agir au client."
Gilles Coach
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